為提升子公司領導班子財務思維能力，深化生產經營與財務工作融合，甘肅工程咨詢集團于6月27日開展子公司領導班子成員財稅知識應知應會專題培訓。集團公司黨委副書記、總經理張佩峰出席會議并講話，黨委委員、監(jiān)事會主席焦軍毅參加會議，財務總監(jiān)趙登峰主持培訓會。

培訓圍繞企業(yè)高質量發(fā)展要求，對國有企業(yè)治理主體權責、國有上市公司合規(guī)管理、集團管控模式、財務報表編報原理及財務分析等方面內容進行了講解。要求各子公司領導班子成員應進一步提高思想認識、加強會計隊伍建設、增強規(guī)矩意識、完善內控制度，及時整改存在的問題，切實加強生產經營與財務管理工作的深度融合，將生產經營和應收賬款清收工作齊抓共管，不斷提升財務管控能力。

同時，培訓對2022年度財政稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況進行了通報，對相關政策進行了宣貫研討，參會人員結合工作實際情況對應知應會財稅知識進行了交流。

各子公司董事長、經理層成員、財務總監(jiān)，集團財務資金部全體員工參加培訓。

(責任編輯：楊  虹)