9月24日上午，集團股份公司黨委書記、董事長宋忠慶在土木工程院調研指導工作時強調，要時刻把準中心工作這一主線任務，堅持量質并重，確保全年任務指標按期完成。

 宋忠慶聽取了土木工程院前三季度工作總結匯報，重點了解生產經營、強化管理、重點改革任務落實和班子建設情況。調研座談后，宋忠慶與該公司領導班子成員進行了分別談話。

 宋忠慶指出，土木工程院在經營區(qū)域布局調整、業(yè)務板塊優(yōu)化整合等方面采取了系列措施，取得了一定效果，希望繼續(xù)堅持市場導向的經營思路。宋忠慶要求，距離2020年結束只有短短的三個月時間，土木工程院要采取切實措施，保指標、保任務。宋忠慶重點指出，要深刻理解高質量發(fā)展的內在要求，真正從粗放式管理向精細化、合規(guī)化管理轉變，提高創(chuàng)效水平；要主動融入集團戰(zhàn)略大局謀劃工作，體現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢；要加大引才育才力度、提升科技創(chuàng)新水平、提早謀劃資質升級，錘煉核心競爭力。宋忠慶勉勵土木工程院領導班子團結帶領廣大干部職工主動全面落實國企改革發(fā)展新要求，勇于破題，敢于碰硬，依法治企、合規(guī)運營，確保企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確方向前進。

 土木工程院領導班子成員及經營管理部、財務管理部、總經理辦公室負責同志，集團股份公司辦公室負責人參加調研。