10月29日上午，集團公司組織召開2019年第四季度生產經營工作會議，研究分析前三季度生產經營情況，安排部署穩(wěn)增長、保指標、保任務等生產經營重點工作。集團公司黨委副書記、董事、總經理馬明出席會議并講話。黨委副書記、董事王春燕，黨委委員、副總經理梁建平、劉立昱，財務總監(jiān)、董事會秘書，各子公司董事長、總經理，生產經營相關部門負責人等共40余人參加會議。黨委委員、副總經理喬禎林主持會議。

 會上，各子公司對2019年1～9月生產經營情況進行了總結匯報，梁建平通報了集團公司及各子公司2019年1～9月生產經營指標完成情況，劉立昱安排部署了第四季度安全生產工作。

 在聽取相關情況匯報后，馬明作了總結講話。他要求，各子公司要增強市場意識，重視市場開拓，依靠實干苦干，打拼出成績。要注重行業(yè)發(fā)展的新思想、新理念、新技術，提前謀劃新市場領域的布局發(fā)展，搞好生產與經營聯(lián)動發(fā)展的同時，切實提升技術質量，做到生產經營管理與技術質量進步相輔相成。要規(guī)范業(yè)務分類統(tǒng)計管理工作，以此支撐集團公司研判市場和決策發(fā)展。要堅守主責主業(yè)，要始于理想，基于堅守，成于實干，鼓勵各子公司適時走出去，沿著“一帶一路”發(fā)展，經營好周邊省份市場。要加強人才隊伍的建設培養(yǎng)，做好員工激勵等工作，提高干部職工的安全感、成就感、獲得感。要重視作風建設，提高團隊執(zhí)行力，進一步推進落實集團公司內部深化改革工作，增強活力，調動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要搞好營商環(huán)境，集團公司要針對戰(zhàn)略目標、業(yè)績目標、價值目標做好服務，發(fā)揮集成化管理優(yōu)勢作用，在資本運作、投資等方面尋求突破。各子公司要加強團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，團結一心，謀劃更大發(fā)展，集團上下要充分體現(xiàn)和發(fā)揮企業(yè)的責任和使命，齊心努力為實現(xiàn)省委、省政府組建甘肅工程咨詢集團的初心為耀。

 最后，馬明強調，要始終堅持以生產經營為中心的工作思路不動搖，抓生產、促經營、保質量、強技術、帶隊伍、謀發(fā)展，確保全面完成既定目標任務，不斷推進集團公司高質量發(fā)展。（文/圖 郝禹森）